2014年8月30日，沧螺集团由孙国志总经理召集，孙铁岭董事长主持，中层以上全体干部参加的“下半年钢管生产计划会议”于双龙分公司召开。会上分析当前经济情况，研究部署下半年重点工作。董事长强调，要始终保持良好精神状态，始终坚持“提高产量，质量先行”的原则，研究制定具有针对性且灵活运用的措施，趁势而上，确保下半年成绩更上一层楼，努力带动沧州市经济发展。
孙铁岭董事长发言，2014年钢管行业形势严峻，回顾上半年许多企业持续走下坡路，甚至在路途中纷纷倒下。沧螺集团面对激烈的市场竞争和变幻无常的形势，凝聚智慧，团结力量。以质量为保障，以信誉为探路灯，致力于打败市场这无形的对手，在风雨中立足。2014年上半年，沧螺销售市场进一步拓展，销售额稳步提高，取得阶段性的胜利。即将面临的下半年，公司订单不断增加，保证了生产额,沧螺集团以卓越的成绩在钢铁行业低谷时期，站稳脚跟，在艰难的市场中创造出自己的一片天地。董事长强调，为沧螺下半年再创佳绩，应做到以下几点：
首先生产部门，克服一切困难，抢抓生产时机。车间主任必须进行协调，保证生产继续，满足订单需要。并且了解当前形势，转换思想，及时传达会议精神，做好职工思想工作。车间工人作为公司的基础力量，用劳动创造价值，保持企业产品的高品质，保证企业的品牌与荣誉。
销售部门，面临8、9、10月销售黄金期，要抢抓机遇，勇往直前。销售部门作为公司的先锋部队，起着举足轻重的作用。在销售经理带领下，销售人员积极开拓市场，把握机遇，寻求客户，签订整单合同，保证公司销售量。同时，董事长就销售人员催收货物回款、客户资源等问题加以说明，使人受益匪浅。
考核部门及各个服务职能部门。董事长在会议上提出，考核部作为公司的“检查员”，需加大检查力度，保证其产品质量。同时以发达国家服务部门为例，沧螺集团应禁止如今各职能部门流行的，所谓的“卡、拿、要”，使大家深刻的认识到各个部门都有义务和责任为客户及员工服务。就各部门的服务意识，孙国志总经理亦是加以强调，犀利的指出在以后开展的工作中，各部门要承担自身责任，拿出切合实际的方案，销售部门要交出满意的订单，生产部门保证其质量，供应部门需及时提供原料，总之一切拿结果说话，拿成绩说话。
会议中孙铁岭董事长以特有的“孙氏幽默”，将苦闷的会议变得有声有色，“开饭店不怕大肚汉”，小沈阳的“眼睛一闭一睁，一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了”···幽默的话，董事长娓娓道来，在欢笑中鼓励公司人员，要把握机遇，积极努力共同为沧螺集团创造一个更加美好的明天。
